近日，市财政局完成了对“西部陆海新通道政府扶持资金”项目的首例财政重点绩效评估，成为市财政局认真贯彻落实中央及省、市全面实施预算绩效管理“三全四化”要求的具体实践。为深入推动预算绩效管理改革，市财政局在编制2022年预算时，将绩效管理关口前移，重大支出政策和项目事前绩效评估，从源头把控预算支出绩效，压减低效无效财政投入，推动预算绩效管理工作取得新发展。
一是建立健全事前绩效评估制度。制定绩效评估管理办法和评估指南，明确责任分工、评估对象、评估内容、评估方式、工作程序、结果应用和报告模板等，促进评估工作制度化、标准化。
二是实现绩效评估与预算编制深度融合。依托“数字财政”系统，将事前绩效评估要求纳入2022年预算编制工作，对所有预算单位新增预算100万元以上的支出政策和项目，实行事前绩效评估，从项目申报必要性、投入经济性、目标合理性、实施可行性、筹资合规性开展评估，评估报告作为项目入库的必备条件。
三是引入多方力量参与事前绩效评估。探索建立财政部门、预算部门、第三方机构和相关领域专家联动机制，充分发挥各方工作领域和专业技术的优势，提升评价结论的客观性、准确性和权威性。