随着湛江市数字财政系统成功上线运行，湛江市财政局首年依托数字财政系统实行绩效目标管理，以“主体全联通、资金全覆盖、流程全统一、管理全信息化”促进绩效目标管理与预算编制管理全面融合，促使预算编制更加科学精准，不断提高财政资源配置效率和使用效益。
一是绩效目标管理主体“全联通”。数字财政系统全面联通了涉及绩效目标管理的责任主体，横向涵盖全市预算单位、业务主管部门和财政部门，对内融合涉及绩效目标审核的财政业务科室。
二是部门预算资金“全覆盖”。编制2022年市级部门预算时，明确市本级预算部门（单位）对纳入部门预算管理的财政性资金在数字财政系统申报部门整体预算绩效目标和项目绩效目标，涉及市级80个一级预算单位和1625个支出项目，实现绩效目标管理覆盖所有部门预算资金。
三是绩效目标管理与预算编制管理流程“全统一”。依托数字财政系统，按照项目库入库和预算编制“二上二下”流程的管理要求，预算单位在申请预算资金时，同步编报绩效目标；财政部门在审核预算资金时，同时审核绩效目标，真正实现了绩效目标管理与预算编制管理流程的统一。进一步确保绩效目标与部门职能相关性，绩效目标实现所采取措施的可行性，绩效指标设置的科学性，实现绩效目标所需资金的合理性。
四是绩效目标管理“全信息化”。绩效目标由过去“线下”传递改为“线上”申报，预算单位在申报绩效目标、绩效指标和指标值的同时，上传相关佐料材料；市财政局会同第三方机构对绩效目标进行线上审核，并重点对申报项目金额100万以上的预算单位开展一对一辅导，对绩效目标不合规、不合理的退回修改完善。审核通过后，每笔预算资金的绩效目标随时在数字财政系统查阅并实时跟踪问效，全面提升绩效目标管理效能。