湛江市财政局把加强绩效目标管理作为全过程预算绩效管理的基础和核心，扎实做好2023年绩效目标编制和审核工作，实现预算绩效目标编审“五同步”，即绩效目标与部门预算同步布置、同步申报、同步审核、同步批复、同步公开，确保每个财政项目、每笔预算资金都有明晰的任务和效益，从预算编制源头推动绩效理念深度融入预算管理。
一是明确绩效目标责任主体，强化绩效管理理念。按照“谁使用资金，谁编报目标，谁落实绩效”的原则，明确预算部门作为编制和落实项目绩效目标的责任主体，要对纳入部门预算管理的财政性资金按要求申报绩效目标，让绩效目标成为评价部门预算执行效益的重要标准，促使预算单位绩效管理理念从“要我讲绩效”向“我要有绩效”转变。
二是建立绩效目标管理规范，统一要求和流程。指导督促预算单位按照部门预算“项目入库”“两上两下”等程序和“五同步”要求规范绩效目标管理，将绩效目标作为项目入库的“硬门槛”和预算资金申请的重要依据，所编报的绩效目标必须符合指向明确、高度关联、合理可行、量化易评的要求，提升绩效目标编制水平。
三是加强业务培训和辅导，提高绩效目标编制质量。针对预算单位反映不懂绩效目标“怎么编”的诉求，市财政局召开6场预算编制培训会，对绩效目标编制要求、填报格式、内容和流程进行培训。建立“面对面”“一对一”的预算绩效管理辅导机制，采取现场交流或电话咨询等方式，对重点审核项目开展指导，进一步提高预算单位绩效目标编制水平。
四是建立预算与绩效融合机制，突出重点开展绩效目标审核。以数字财政信息化为手段，以绩效目标与预算资金的匹配性为中心，通过引入第三方专业机构和联合财政业务科室，建立健全绩效目标会审机制。在全面审核的基础上，将关系民生和发展、社会关注度高且金额达100万元以上的重大项目作为绩效目标审核重点。2023年，共完成审核78个部门整体绩效目标和1780个项目绩效目标，涉及财政资金140亿元；重点审核了380个100万元以上重大项目绩效目标，其中30个随2023年预算草案报送人大会议审查。