11月28日，省财政厅绩效管理处刘捷处长受邀为我市财政系统全体干部职工作“全面推进预算绩效管理一体化”专题培训。培训会由市财政局党组成员、副局长苏小红主持，主会场设在市财政局，各县（市、区）财政局通过视频会议系统在各地分会场参加培训。 
刘捷处长在授课中围绕坚持“预算与绩效一体化”一条改革主线，从履行《预算法》、《预算法实施条例》等法律规定的职责，落实中央《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号文）的决策部署，建立现代财政制度的重要内容、突破口、核心要义，学会应用科学理财的必要工具和体现预算绩效管理“经济性、效率性、有效性、公平性”的“4E”原则等四方面深刻阐述了预算绩效管理的重要意义；从推动管理理念革新,建设“全方位、全过程、全覆盖”体系，建立事前绩效评估机制，强化绩效目标管理，做好绩效运行监控，开展绩效评价和结果应用，推动制度化、规范化、标准化、信息化，深入推进机制融合、技术融合、标准化建设、监管联动等方面阐述如何推进预算和绩效管理一体化改革；并针对目前预算绩效管理工作中存在的部门单位绩效管理意识不够强主动性不足、财政内部科室之间配合度有待提高、事前管理约束力不强、事后评价质量不高、结果应用不够充分等问题，提出要锻造绩效管理“三力”（动力、合力、能力），做到三个“抓”（抓制度、抓机制、抓应用），着力抓好全过程的“补链”、突出重点的“强链”、以标准强效益控成本、信息化提升管理效能、第三方培育和管理等措施。
苏小红副局长指出，刘捷处长为我市财政干部职工的专题授课，有效指导我市市县两级财政部门预算绩效管理改革的各项工作的进一步开展，促进全市财政干部队伍综合理财能力的提升，体现了省财政厅对基层财政部门的关心和指导。我市市县财政部门要认真学习领会授课内容，结合我市实际，具体运用到预算绩效管理日常工作中，努力提高我市的预算绩效管理水平，推进我市财政工作高质量发展。