一、主要职责
牵头负责制定全面实施预算绩效管理有关综合性制度并组织实施。建立健全绩效评价指标体系。牵头负责预算绩效目标管理工作。组织开展部门绩效自评、财政复核，负责重点项目绩效评价及结果反馈、信息公开工作。负责组织开展预算绩效管理考核工作。
二、具体职责
（一）牵头负责制定全面实施预算绩效管理有关综合性制度。
（二）牵头建立预算绩效评价指标体系，包括指标框架、绩效指标库、评价标准等。
（三）负责制定市级预算绩效目标管理制度，并牵头组织实施。
（四）负责制定市级预算绩效自评制度，并组织实施市级预算绩效自评和财政复核工作。
（五）负责制定市级重点绩效评价制度，并组织实施。
（六）负责反馈市级重点绩效评价结果，配合有关科室落实绩效结果应用。
（七）牵头负责预算绩效管理信息公开。
（八）负责预算绩效管理第三方机构管理。
（九）负责组织开展预算绩效管理考核工作。
（十）负责全面实施预算绩效管理宣传工作。
（十一）负责指导市直部门和县（市、区）财政部门预算绩效管理工作。
（十二）负责组织开展预算项目事前绩效评审工作。
（十三）办理局领导交办的其他事项。
三、与其他科室的职责划分
（一）关于预算绩效目标管理问题。绩效管理科负责制定绩效目标管理制度，随预算编制同步布置绩效目标申报工作，主要负责一级项目和重点二级项目的绩效目标审核，重点对绩效目标中总体目标与绩效指标的关联性和合理性进行审核，整理拟提交市人大会议的绩效目标，跟踪督促各业务科室批复下达绩效目标。各对口科室组织对口市级业务主管部门和预算单位申报绩效目标，重点对绩效目标中总体目标的合理性进行审核，随资金文件同步批复下达绩效目标。
（二）关于绩效自评问题。绩效管理科负责制定市级预算绩效自评制度，并组织实施市级预算绩效自评和财政复核工作，提供财政复核结果给各资金业务科室；负责根据财政厅预算处部署，布置中央和省转移支付绩效自评工作。各资金业务科室负责督促部门落实市级预算绩效自评复核结果整改，并将复核结果和整改情况应用于预算管理；负责财政厅对口处室部署，布置、督促、审核、报送中央和省转移支付自评材料，并配合完成现场评价工作。
（三）关于重点评价问题。绩效管理科负责制定市级重点绩效评价制度，征集重点评价项目，发文布置重点绩效评价工作，委托第三方机构承担具体评价工作；审核重点评价报告，按程序征求意见后印发，依法依规在局门户网站集中公开，按程序提交市人大会议审议；提出绩效评价结果运用的建议。预算科推荐拟纳入重点评价范围的项目；确定绩效评价结果运用政策。各资金业务科室推荐拟纳入重点评价范围的项目；会签重点评价工作方案和重点评价报告。督促指导市直部门对各重点评价报告提出问题进行整改，并收集跟踪整改情况。
四、其他科室职责涉及本科室的事项
关于市财政资金预算执行进度和绩效目标实现程度 “双监控”工作问题。详见监督办职责。