湛江财政以工程评审为重要抓手，扎实开展重点项目事前绩效评审工作，着力提升财政资金使用效益，充分发挥财政集中力量办大事的优势，全力支持下好湛江跨越式高质量发展“一盘棋”。
一是树立正确评审理念。成立绩效评审小组，确定评审时间节点，委派专职工程师全程跟进，以“不唯增、不唯减、只唯实”的评审理念调整项目投资估算、优化项目建设方案，确保财政资金效益最大化。
二是着力夯实评审基础。积极收集不同领域、不同专业、不同维度的评审依据文件，根据高校改造扩建、海洋实验室新发展项目、信息化智慧工程建设等不同项目特点，针对性使用建设工程概算编制办法、水运建设定额标准、信息化服务预算编制规范和标准等规范文件，合理调整财政投资金额，助力提升绩效管理水平。
三是切实提升评审质量。仔细研读送审绩效报告，积极组织专家勘察现场、集中研讨，结合以往同类项目审核经验获得无参考标准的经济指标，从而出具最优评审意见。遇到争议问题主动咨询行业部门寻求解决方法，积极参与行业主管部门举办的各类工程技术培训，继续加强自身专业技术能力，推进评审效能再提升。
2023年1-7月，已完成13个重点项目绩效评审工作，涉及金额15.55亿元。审核中，主动提出了费用考虑偏高或偏低、费用重复计列或不应计列、费用汇总有误或缺少文件依据、建设方案构思不合理等四方面共70多条有效意见，涉及费用部分核减约4961万元，核减率3.19%。此外，今年首次开展了信息化项目评估。在评估湛江综合保税区智慧园区建设项目时，利用省级预算编制规范和标准文件，认真指出费用汇总有误、软件升级服务费率有误、第三方服务未明细等三方面问题，提出了调整升级功能变化率重新计算软件升级服务费用等有效建议，共核减90.05万元。