为推进全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系建设，提升预算和绩效一体化管理水平，近日，市财政局组织开展2024年预算绩效管理业务培训会，全局干部职工参加。 
会议围绕全面实施预算绩效管理的意义、预算和绩效管理一体化和事前绩效评估评审三个方面，通过理论结合实际，剖析存在问题，对全面实施预算绩效管理政策制度和流程规范进行详细讲解，并强调了全面实施预算绩效管理的三点工作要求：一是坚持以人民为中心贯彻新发展理念，强化绩效管理的意识，推动政府和部门更加注重公共服务的成本和质量，不断提高政府决策、管理和服务水平，为经济社会持续健康发展提供有力保障。二是要落实预算部门和单位绩效管理的主体责任，着力解决财政预算“重分配、轻管理，重支出、轻绩效”的关键问题。三是要坚持“先谋事后排钱”“花钱必问效，无效必问责”的首要原则，确保我市政府预算能够全面保障和积极落实党委、政府的各项决策部署，让保民生、促发展的资金真正发挥效益、取得实效。
全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，市财政局将着力推进预算绩效管理制度化、规范化、标准化、信息化建设，进一步提高财政资源的配置效率和使用效益，为我市财政高质量发展提供有力保障。