为充分发挥财政资金在高质量发展中的支撑引领作用，湛江市财政局以系统思维深化绩效目标管理，构建全链条、闭环式绩效管理体系，通过目标编制精准锚定、过程监控动态纠偏、结果应用激励约束，推动资金效能向服务发展战略聚焦，为湛江经济社会高质量发展筑牢财政根基。
一是完善审核体系，夯实资金效能管理基石。遵循“谁申请谁编报”原则，引导预算单位科学设定绩效目标，确保指向精准、量化可行。构建多层级审核机制，从目标的明确性、合理性等维度从严把关，对不符合要求的绩效目标及时反馈并要求修改。推动一般项目嵌入预算信息化流程审核，重点项目引入第三方机构审核评估，结合市直部门“三定”方案与上年度绩效评价结果等，梳理81个部门整体及357个100万元以上项目核心绩效指标，为核心绩效指标体系试点筑基，推动资金效能精准对接发展战略。
二是依托系统监控，强化动态跟踪整改效能。依托财政预算管理一体化系统，对资金使用及绩效目标实现情况实施动态监测。定期跟踪项目进展与目标完成情况，实时掌握资金支出进度和项目实施动态；对偏离绩效目标的情况，及时联动预算单位溯源整改，确保预期绩效落地。例如，为强化“百千万工程”专项资金效能，组建专项工作专班，紧盯绩效目标任务，强化在线重点监控与事后量化考核，加速实际支出进度、推动项目落地，以精准监管助力全市“百千万工程”走深走实。
三是关联评价结果，筑牢激励约束制度根基。强化绩效评价结果刚性运用，将其与预算安排、政策调整深度挂钩，构建闭环约束体系。根据重点评价和自评核查评价结果区分“优”“良”“中低”等级，实施分类施策：对“优”“良”等级的项目优先保障，对其余低效项目压减资金投入，对长期沉淀的资金收回并统筹用于亟需支持的领域，以激励约束提升资金配置效能，助力预算管理提质增效。